Comment gérer les personnes à des fins stratégiques

Etre un bon manager , c'est savoir comment travailler avec les gens et obtenir leur meilleure performance . Un grand manager prend ces relations et de trouver des façons de les utiliser pour obtenir un avantage stratégique . Savoir comment gérer les employés afin d'accroître la productivité est un talent qui aideront votre organisation à devenir le meilleur qu'il peut. Instructions
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Connaître les personnalités et les styles de travail des personnes que vous gérez. Comprendre ce qui rend les individus tick est un outil puissant pour avoir dans votre arsenal . Cela vous aidera à motiver ces personnes et finira par vous conduire à un endroit où vous pouvez les utiliser pour aider à la stratégie .
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Comprendre chaque rôle de votre équipe et la façon dont les individus remplir ces rôles . Savoir comment les flux de travail de votre équipe arrive va vous aider, surtout une fois que vous comprenez comment les personnalités obtenir le travail fait . Ces deux sont très liés et savent tous les deux vous aideront avantage .
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Trouver des façons dont vous pouvez modifier le flux de travail ou la motivation d'un individu . Changer la façon dont les choses sont faites dans le but d'améliorer la productivité est la meilleure façon de gérer les gens pour avantage stratégique . En comprenant comment la personne et l'emploi concernent , que vous pouvez bricoler avec leurs responsabilités pour essayer d'améliorer les choses .
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Gardez un oeil sur les résultats . Changer la façon dont le travail est effectué aura l'un des deux résultats . Il sera soit bon ou mauvais . Si vos modifications ne répondent pas à vos objectifs , il est préférable de les changer avant que des dommages irrévocable est fait.
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Changez votre gestion axée sur les résultats que vous avez trouvés . Cela peut signifier un allégement de la charge des employés pour les rendre plus productifs , tandis que l'autre est plus productif avec une charge lourde. Faire ces changements stratégiques est ce qui crée un bon gestionnaire .