Quelles sont les barrières à l’entrée ?

Barrières à l'entrée faire référence aux obstacles auxquels un nouvel entrant est confronté lorsqu'il tente d'entrer sur un marché ou une industrie. Ces obstacles peuvent être classés en deux types principaux :les obstacles structurels et les obstacles stratégiques.

1. Barrières structurelles

Les barrières structurelles sont des facteurs externes qui rendent difficile la compétitivité d’un nouvel entrant sur un marché. Ces obstacles peuvent inclure :

- Économies d'échelle : Cela signifie que les entreprises existantes dans le secteur bénéficient d’un avantage en termes de coûts par rapport aux entrants potentiels en raison de leur plus grande taille et de leur échelle de production.

- Accès aux ressources : Les nouveaux entrants peuvent avoir un accès limité ou coûteux aux matières premières, à la technologie et au capital, ce qui les désavantage.

- Réglementations gouvernementales : Certaines industries peuvent être fortement réglementées, obligeant les nouveaux entrants à obtenir des licences, des permis ou des certifications, créant ainsi des obstacles et des retards.

- Localisation géographique : Certaines industries peuvent être géographiquement concentrées, ce qui rend difficile l’établissement d’une présence pour les nouveaux entrants.

- Différenciation des produits : Les entreprises existantes peuvent avoir une solide réputation de marque ou une grande fidélité à leurs produits, ce qui établit un niveau élevé de préférence des clients pour leurs produits ou services.

2. Obstacles stratégiques

Les barrières stratégiques sont les mesures prises par les entreprises existantes dans un secteur pour empêcher ou dissuader les entrants potentiels. Ces obstacles peuvent inclure :

- Prix d'éviction : Les entreprises existantes peuvent baisser les prix à des niveaux qui rendent difficile l’entrée de nouveaux entrants sur le marché.

- Contrats exclusifs : Les entreprises existantes peuvent enfermer leurs fournisseurs et leurs clients dans des contrats à long terme qui les empêchent de faire affaire avec de nouveaux entrants.

- Avantages en termes de coûts : Les entreprises existantes peuvent avoir accès à des intrants, à des technologies ou à des infrastructures moins coûteux qui leur confèrent un avantage concurrentiel substantiel.

- Collusion : Les entreprises d’un secteur peuvent s’entendre pour créer des barrières à l’entrée plus élevées en influençant collectivement la dynamique du marché.

Les barrières à l’entrée peuvent varier considérablement selon les secteurs. Certains secteurs peuvent avoir de faibles barrières, comme le secteur de la mode rapide ou celui de la restauration, où les nouveaux entrants peuvent facilement démarrer et rivaliser. En revanche, d’autres secteurs peuvent se heurter à des obstacles importants, comme les industries pharmaceutique ou aérospatiale, où des investissements substantiels, des approbations réglementaires et une expertise technique sont nécessaires.