Comment gérer des employés sans que les gens des compétences

Un des défis d'être un gestionnaire , superviseur ou chef de département est de savoir comment utiliser les bons employés qui n'ont pas ensembles efficaces de compétences interpersonnelles . Heureusement , ce manque de compétences des personnes peut être surmonté par l'organisation des tâches et des projets d'une manière qui contribue à compenser les compétences indisponible tout en maximisant le rendement pour les autres attributs . Voici quelques étapes de base sur la façon d'atteindre cet objectif . Choses que vous devez
Organigramme
Afficher Instructions
Le 1

identifier les points forts que l'employé apporte à l'entreprise . Alors que les compétences des personnes peuvent ne pas être présent , l'employé peut être une source de données qui profite à l' organisation ou elle a un talent créatif qui résulte des processus internes imaginatives qui aident à faire un meilleur usage des ressources disponibles et du temps . Savoir où l'employé excelle est la première étape dans l'attribution des fonctions qui font appel à ces forces .
2

Évaluer les faiblesses qui peuvent être présents avec l'incapacité de bien travailler avec d'autres personnes . Tout comme la connaissance des forces d'un individu, de comprendre la nature et le degré de faiblesses peut aider à déterminer la meilleure position dans la structure de la société pour l'individu .
3

Organiser la division du travail à faire le meilleur usage des ressources disponibles . Dans le cas de l'employé compétent qui n'a pas de compétences de personnes , assurez-vous que les tâches n'ont rien à voir avec l'interaction avec les clients . Concentrer sur les tâches qui peuvent être accomplies seul ou avec un ou deux autres personnes .
4

Associez l'employé avec d'autres qui sont très habiles à travailler dans un contexte de groupe . Cela peut aider à commencer un programme de reprogrammation subtile des attitudes et des approches qui peuvent aider l'employé sans compétences de personnes à commencer à saisir les rudiments de la forme d'art . Souvent , le manque de compétences des personnes est un manque d'éducation sur le sujet qui peut être abordé au cours du temps .
5

Passez un peu de temps avec l'employé . Le manque apparent de compétences des personnes peut provenir d' expériences de travail qui étaient négatifs . Aidant à créer un environnement positif et celui qui comprend le sens que le patron est accessible et sera à l'écoute peut aider à minimiser l'impact de ces expériences passées et d'aider l'individu à commencer à interagir avec les autres d'une manière plus positive .