Exemples de Monopoles au Pakistan : Énergie, Telecom, Acier et Plus

L'économie pakistanaise a historiquement présenté des monopoles dominés par l'État, beaucoup persistant post-libéralisation. Exemples clés :

1. Pakistan State Oil (PSO)

Distributeur pétrolier dominant (~55 % part marché). Formé 1974 fusion (Dawood, Esso, Burmah). Contrôle import, stockage, distribution. Prix régulés ; mandat réserves stratégiques.

2. Pakistan Telecommunication Company Ltd (PTCL)

Monopole lignes fixes historique jusqu'à dérégulation 2003. Encore ~60 % haut débit fixe ; mobile majeur (Ufone). Privatisé 2006 (Etisalat 26 %), mais dominance structurelle persiste.

3. K-Electric (ex-KESC)

Seul distributeur électricité Karachi (20 M+ hab.). Privatisé 2005 (Aljomaih/KE). Tarif régulé ; sous-investissement chronique, délestage, vol (~30 % pertes). Aucun concurrent licencié.

4. Sui Southern Gas Company (SSGC)

Monopole distribution gaz Sindh & Baloutchistan. Fusion 1988 (Sui Gas + Southern Gas). Transport + distribution. Import GNL via terminaux SSGC.

5. Pakistan Steel Mills (PSM)

Usine sidérurgique intégrée État (Karachi, 1,1 M tpa capacité). Construite 1970s (aide soviétique). Pertes chroniques, gestion politisée, tentatives privatisation échouées. Monopole de fait produits plats/longs domestiques.

6. Pakistan Railways

Seul opérateur rail (Ministère Chemins de Fer). Réseau 7 791 km. Monopole fret/voyageurs rail. Déficits chroniques ; actifs patrimoniaux ; mise à niveau ML-1 (CPEC) en attente.

7. Pakistan Broadcasting Corporation (Radio Pakistan)

Monopole radio État — réseaux national + régionaux. PTV (TV) similaire dominant historiquement ; maintenant concurrence chaînes privées.

Contexte Réformes

Commission Concurrence Pakistan (CCP) surveille abus. Réformes secteur énergie (CTBCM, marché gros) visent casser monopoles électricité/gaz. Progrès lents ; intérêts acquis, dette circulaire, gouffres gouvernance persistent.