Comment les 22 Millions d'Habitants de Mexico Accèdent aux Biens et Services

Mexico (CDMX) — population métro ~22M — fonctionne à travers un écosystème commercial dense, stratifié et de plus en plus numérique.

Canaux Traditionnels & Informels

• Marchés publics (mercados) : 300+ (La Merced, Jamaica, San Juan) — produits frais, viande, nourriture préparée, articles ménagers. Cœur vie quotidienne.
• Vendeurs rue (puestos, tianguis) : Tacos trottoir, fruits, vêtements, électronique. Informels mais essentiels ; 50 %+ emploi.
• Épiceries quartier (abarrotes, misceláneas) : Magasins coin pour staples, crédit téléphone, paiement factures.

Commerce Moderne

• Centres commerciaux : 50+ majeurs (Perisur, Santa Fe, Antara, Artz Pedregal) — grands magasins, cinéma, food courts.
• Supermarchés : Walmart (Bodega Aurrerá, Sam's), Soriana, Chedraui, La Comer — dominent produits emballés.
• Chaînes spécialisées : Liverpool, El Palacio de Hierro (haut de gamme), Office Depot, Petco.

Digital & Livraison

• E-commerce : Amazon.mx, Mercado Libre, Liverpool.com, sites marques D2C.
• Quick commerce : Rappi, Uber Eats, Didi Food, Cornershop — courses, pharmacie, repas en 30–60 min.
• Commerce social : WhatsApp Business, boutiques Instagram, Facebook Marketplace — énorme pour micro-entrepreneurs.

Mobilité Permet Accès

• Métro (12 lignes, 226 km) : 4,5M trajets/jour — relie domiciles aux marchés/emplois.
• Metrobús (BRT), RTP, microbus : Alimentent métro, couvrent trous.
• Pistes cyclables, Ecobici : Dernier kilomètre centres denses.

Épine Dorsale Logistique

Central de Abasto (plus grand marché gros monde, 30 000 vendeurs, 30M ton/an) + CEDIS périphériques (centres distribution) + flottes moto dernier kilomètre.

Le système CDMX est chaotique, résilient, et remarquablement efficace pour faire correspondre vaste offre à vaste demande.